Aneu a llegir aquesta immersió profunda a l’inici de CloudKitchens, fundador d’Uber, Travis Kalanick

Un nou informe va trobar que ‘Always be hustlin’ és viu i viu a l’empresa

Quan el fundador d’Uber, Travis Kalanick, es disposava a deixar el consell d’administració d’Uber el 2019, ja estava fent publicitat de la seva propera empresa: una startup anomenada CloudKitchens que lloga espai als restaurants per a serveis només de lliurament. Va predir en aquell moment que l'inici seria més gran que Uber. The Wall Street Journalreportatl'octubre passat, CloudKitchens havia comprat més de 40 propietats en unes dues dotzenes de ciutats, per més de 130 milions de dòlars.

Però anou informe deInsider suggereix que moltes de les tàctiques que es van fer infames a Uber (la mentalitat de sempre hustlin i la cultura interna agressiva) es troben a CloudKitchens.

Dins de CloudKitchens, la gent descriu una organització masculina alfa dirigida per un temple de bros, en la qual Kalanick i dos amics regnen i on un codi de secret similar al Fight Club afecta tots els aspectes de la feina. Les senyals visuals, com les samarretes de No Quinoa que porten els lleials de Kalanick, reforcen una cultura dura que arrufa la cara als tècnics enganxats.

El temps que va durar Kalanick al capdavant de la start-up va ser ple de polèmica. L'ex enginyera Susan Fowler va escriure una publicació al blog ara infame al·legant que Uber tenia greus problemes de sexisme; de l’empresaEl projecte Greyball va ser dissenyat per enganyar les autoritats, permetent a Uber continuar les operacions en llocs on s’havia prohibit; i Kalanick va ser gravat cridant a un conductor d’Uber mentre ell encara era CEO de la companyia.Va dimitir el 2017sota la pressió del consell d’administració i dels accionistes de la companyia.

Segons, sembla que hi ha una gran quantitat de caos similar a Uber a CloudKitchensInsider,i ha generat molta facturació:

Des de principis d’any, més de 300 empleats corporatius han abandonat l’empresa, alguns dels quals diuen que renuncien a les males primes i a un nou sistema d’anivellament controvertit. I ara, amb la caiguda dels bloquejos per pandèmia i la competència al mercat de subministraments d’aliments, el pla de retorn del fundador Uber, destituït, es posarà a prova, amb els seus crítics i fans amb molta atenció.

Sembla que les estratègies que van impulsar Uber a ser (alhora) una de les startups més valuoses del món estan en vigor a la nova empresa de Kalanick. Si CloudKitchens pateix la mateixa caiguda de gràcia (i rebot) que va fer Uber, encara queda molt a l’aire. Aneu a llegir aquesta excel·lent immersió profunda perInsiderque s’endinsa als racons foscos de l’empresa calenta d’arrencada.